Comment gérer la notion de privilèges pour favoriser l’équité des membres de l’équipe

Gratuit

*Taxes non-incluses

UGS : ND
Disponibilité : disponibles
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Dates :

  • 2 novembre 2023 : 10h à 12h
  • 14 mai 2024 : 10h à 12h

Formatrice : Kathy Malas
Format : Présentiel
Durée : 2 heures

Objectifs

  • Comprendre et connaître pourquoi c’est important de gérer les privilèges dans une équipe, les types de privilèges et de biais inconscients, les impacts néfastes d’une mauvaise gestion des privilèges, les bénéfices et bonnes pratiques pour gérer les privilèges au sein d’une équipe
  • Comprendre la valeur de nommer les privilèges que nous avons ou que nous n’avons pas et offrir aux membres des équipes toutes les opportunités pour favoriser une équité d’opportunités
  • Explorer le leadership comme privilège et l’impact sur les équipes et l’organisation

Formatrice

Kathy Malas, Adjointe au Président-directeur général, Pôle d’Innovation et d’intelligence artificielle, direction générale; Chercheuse professionnelle de la santé, Axe Carrefour de l’innovation, CRCHUM; Professeure associée, HEC Montréal

Brève description 
La connaissance de soi est une étape incontournable en leadership. Dans cette découverte, la reconnaissance de nos privilèges et de biais, de ceux des membres de nos équipes devraient faire partie intégrante de la reconnaissance de soi. Comment gérer la notion de privilège pour favoriser l’équité des opportunités des membres d’une équipe ? En outre, les dirigeants qui ont adopté une philosophie du « leadership comme privilège » apprécient que leur impact soit plus important pour les membres de leurs équipes, au sein de l’organisation et au-delà. Aujourd’hui, serait-il possible de reconnaître son rôle de gestionnaire comme un privilège ?