Gestion du changement

Gratuit

*Taxes non-incluses

UGS : ND
Disponibilité : disponibles
Partagez :

Dates :

  • 7 décembre 2022 de 8h30 à 12h et 13 décembre 2022 de 8h30 à 12h
  • 9 février 2023 de 8h30 à 12h et le 14 février 2023de 8h30 à 12h
  • 23 mars 2023 de 13h à 16h30 et le 30 mars de 13h à 16h30

Formateurs : Pascale Bériault et Vincent Simard
Format : Présentiel
Durée : 2 demi-journées de 3 h 30

Clientèle visée
Cette formation s’adresse à tous les gestionnaires et les conseillers cadres. Il s’agit d’une formation qui vise à comprendre ce qu’est la gestion du changement, et ce, en l’analysant comme un processus et comme une approche centralisée sur l’humain. Suivant cette formation, le gestionnaire sera en mesure d’adopter les bonnes pratiques lors des différentes phases clés d’un changement.

Contexte
Avez-vous parfois l’impression d’accompagner vos équipes dans un changement en naviguant dans le brouillard? Vous souhaiteriez que davantage de vos employés soient mobilisés dans les changements que vous mettez en place? Comment faire adhérer vos équipes à vos projets?
Comment prévenir les résistances et les gérer lorsqu’elles surviennent?

Parce que chaque changement est différent et que chaque individu peut y réagir différemment, il est essentiel d’adapter des stratégies de gestion du changement. À cette fin, il existe des moyens et des outils concrets vous permettant de soutenir vos équipes et de les mobiliser vers la réussite du changement.

Objectifs
À la fin de la session de formation, le participant sera en mesure de :

  1. S’imprégner de la philosophie axée sur le volet humain du changement au travers du processus de gestion du changement;
  2. Situer son rôle de gestionnaire et ses responsabilités en lien avec le processus de gestion du changement en contexte d’innovation ou de gestion de projet.

Concrètement, cette formation permettra de :

  1. Se préparer adéquatement à conduire un changement;
  2. Accompagner son équipe tout au long du changement;
  3. S’assurer de la réussite du changement;
  4. Développer ses réflexes de gestionnaire du changement grâce à des mises en situations

concrètes et adaptées.

Stratégies pédagogiques utilisées
Discussions, partage d’expériences, études de cas.

Durée : 2 blocs de 3,5 heures.