Clientèle visée
Personnel du CHUM ayant été sélectionné par leur gestionnaire pour suivre l’atelier
Objectifs
- Mettre en application les concepts clés de la gestion de projet enseignés dans la formation « Comment démystifier la gestion de projet »
- Résoudre un cas pratique issu du milieu de la santé en équipe multidisciplinaire.
Formateurs
- Louis-Philippe Molle, Conseiller-cadre en développement de pratiques en gestion de projet, Bureau de projet – Direction générale
- Korotoumou Kanta, Gestionnaire de projets transversaux et d’innovation, Bureau de projet – Direction générale
Au programme
Le « Circuit du médicament », un projet piloté par l’hôpital de Montréal visant la modernisation de la distribution des médicaments dans l’ensemble de l’établissement. Le projet prévoit la mise en place d’un système de distribution automatisé, à la fois plus efficace et plus sécuritaire que le système actuel. L’hôpital de Montréal relève du Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de Montréal, lequel a mandaté ce projet.
Le Circuit du médicament fait référence au processus interne de gestion des médicaments, de l’étape initiale de la prescription du médecin au suivi par les infirmiers des différentes unités, en passant par la validation en pharmacie et la distribution. La première phase du projet a été complétée; elle visait surtout à réorganiser la pharmacie de l’hôpital en vue de préparer la deuxième phase, de plus grande envergure.
Les participants seront amenés à :
- Comprendre les principes de base de la gestion de projet ;
- Rédiger une charte de projet ;
- Définir des stratégies de gestion pour les parties prenantes ;
- Élaborer un plan de projet ;
- Élaborer un registre de risques.
